AZN = 40.66 RUB
USD = 68.98 RUB
EUR = 76.78 RUB
12+
Шок предложения и спроса, который возник вслед за вспыхнувшей эпидемией Covid-19, выявил уязвимые места в цепочках поставок компаний по всему миру и заставил изменить подход к их организации.
Пандемия Covid-19 стала самым серьезным потрясением для сфер торговли, финансов, здравоохранения и образования за последние 100 лет. Лишь 2% мировых компаний заявили, что были готовы к ней.
По опыту предыдущих кризисных периодов в нестабильных экономических условиях компании склонны снижать инвестиции в технологии до минимума. Однако во время пандемии коронавируса 92% предприятий не только не перестали инвестировать в развитие, но и зачастую увеличивали объемы денежных средств, которые вкладывались в цепочки поставок. Это говорит о ценности этой бизнес-отрасли, ведь она помогает предприятиям преодолевать последствия пандемии и быстрее реагировать на нестабильность спроса и предложения.
Пандемия ускорила цифровую трансформацию предприятий, запустив своеобразную гонку за техническими возможностями и автоматизацией. Роботы на складах и в магазинах, автопогрузчики и грузовики без водителей, дроны для доставки и полностью автоматизированное планирование — все это стало реальностью в условиях пандемии.
В результате Covid-19 минимальная цена за услуги поставщиков перестала быть главным фактором при их выборе и принятии окончательного решения. Вместо этого компании стали уделять больше внимания партнерству с поставщиками, чтобы обеспечить устойчивость, гибкость и непрерывность поставок. Пандемия также заставила пересмотреть отношение бизнеса к производственной модели just-in-time в пользу складов и складских запасов.
Исследование современных цепочек поставок показывает, что главными приоритетами этого бизнес-направления в ближайшие три года станут прозрачность и дополнительная устойчивость. В связи с этим уже можно наблюдать переход от линейных цепочек поставок к интегрированным сетям, которые объединяют в себе многих участников. Этим изменениям способствуют современные технологии, такие как, например, датчики IoT, которые предоставляют ценные данные о местонахождении товара и его состоянии.
Многие компании также заинтересованы в переподготовке своих сотрудников. Это необходимо не только для оптимизации процессов, но и для обеспечения адаптации сотрудников к меняющимся стратегиям и способам работы компании.
Цифровизация продолжит проникать глубже в цепочки поставок и затронет прогнозирование потребительского поведения и управление жизненным циклом контрактов. Второй пункт особенно важен в условиях популярного сегодня формата работы из дома: необходимо поддерживать опцию удаленной работы сотрудников с документами и данными.
Возникает вопрос: как бизнесу начать переход к более устойчивой, гибкой и стабильной глобальной цепочке поставок? В этом предприятиям помогут решения SAP.
Решение для оптимизации и управления бизнес-процессами на автомобильных, контейнерных и железнодорожных грузовых площадках. К его ключевым преимуществам относятся:
повышение прозрачности всех процессов;
ускорение процессов регистрации транспорта, его погрузки и разгрузки;
коммуникация с водителями в режиме реального времени;
мониторинг занятости ворот;
контроль местоположения и статусов транспорта на площадке;
визуализация местоположения транспортных единиц на территории.
SAP TM помогает построить эффективные процессы, связанные с физической транспортировкой товаров. SAP TM можно использовать для:
создания транспортных поручений;
создания заказов на перевозку грузов;
планирования транспортировки и выбор перевозчиков;
организации тендеров;
отправки и контроля транспортировки;
расчета транспортных расходов.
Крупнейшая в мире торговая B2B-платформа для оптимизации закупочных процессов на предприятиях, выгодная как поставщикам, так и покупателям.
Модули SAP Ariba:
помогают контролировать весь процесс закупок — от создания заказа до уведомления об отгрузке и оплаты счетов;
автоматизируют процессы прямых закупок;
обеспечивают прозрачность тендерных процедур и других действий по поиску поставщиков;
помогают управлять поставщиками, дают оценку их работе и предоставляют информацию об их текущем рейтинге и статусе;
позволяют управлять контрактами, договорами и электронными каталогами.
Платформа для управления всеми шагами закупочных процессов, начиная с выбора оптимальной стратегии закупок и заканчивая ее реализацией. К ее основным функциям относятся:
управление каталогами;
поддержка проведения аукционов и конкурсов;
создание отчетности по оперативным и стратегическим закупкам;
управление контрактами и обеспечение соблюдения нормативных требований;
управление поставщиками и их оценка.
LeverX — компания, которая уже более 18 лет сотрудничает с SAP и предоставляет полный спектр услуг, включая разработку и внедрение решений SAP, функциональный консалтинг, тиражирование систем, сопровождение и поддержку.
Свяжитесь с экспертами компании, если вам нужна консультация о возможностях SAP-решений!
Читать далее:
Виниры: виды, особенности, показания
Нужен ли пенал школьнику?
Купить акриловую ванну
Лицензирование медицинской деятельности
Ортопедия и травматология, замена суставов в Германии: методики и особенности проведения
